Håndbold: Ajax-boss revser klubber: I er for useriøse

I er for useriøse. Sådan lyder opråbet og den direkte, kontante melding fra cheftræneren i 1. divisionsklubben Ajax København.

John Larsen er ude med riven, og opfordrer samtlige klubber i hovedstadsområdet og på Sjælland til at tage udviklingen af de unge talenter en kende mere seriøs, end den bliver taget lige nu.

• På damesiden i Ajax har vi altid sagt, at vi gerne vil udvikle talenter, og vi vil altid sørge for, at vi er et seriøst sted, hvor man kunne udvikle sig maksimalt som håndboldspiller. Vi synes, der er mange steder i København og på Sjælland, hvor det er useriøst, indleder en tydeligt bekymret John Larsen overfor tv3sport.dk.

• Jeg oplever flere klubber, der siger, de er tilfredse med at være tophold her på Sjælland i ungdomsrækkerne og i 1 division. Men fra at være et tophold her til at være et tophold i Danmark, er der bare lang vej. Det er der mange, der ikke er klar over.

Siden den ambitiøse 1. divisionsklub for omtrent tre år siden søsatte et omfattende talentudviklingsprojekt, er udviklingen af de sjællandske håndboldspillere kun blevet bedre sæson for sæson.

Det skyldes den benhårde og seriøse arbejdsindsats, der er blevet lagt for dagen i Ajax København, mener cheftræneren.

• Det kan godt være, vi ikke har pengene, men alle tingene uden om træningen skal være i orden, således man kan udvikle sig som spiller. Derfor har vi ansat en fysisk træner, en ungdomskonsulent, gode ungdomstræner og så vi har en bestyrelse, som har givet os nogle klare rammer, så vi kan optimere alt omkring træningen og opfylde de drømme, vi har.

• Jeg mener, at de unge mennesker har brug for at vi stiller nogen klare uge- og månedsskemaer, så de flytter deres fysiske udvikling, så de har mulighed for at yde deres bedste inde for deres sport, som vil sige at man ikke løber og laver styrketræning i hallen samme dag. Man laver individuelle målsætninger i det fysiske -- som man har på håndboldbanen.

• Det jeg oplever, er, at vi i Ajax de sidste tre år har fået oparbejdet det seriøse træningsmiljø, som har gjort, at vi ligger i toppen af 1. division.

• Kan vi blive ved med at udvikle spillerne og ikke mindst os selv og hele tiden sætte ugentlige og månedlige planer for den fysiske træning og udvikling, kommer Ajax til at ligge i top 16 de næste mange år i dansk håndbold, fastslår Larsen.

Allerede på de tidlige ungdomsårgange, mener John Larsen, det er vigtigt at sætte markant ind på udviklingen. Det er altafgørende, at der bliver opstillet nogle soleklare regler og retningslinjer for spillerne.

• Jeg mener, at spillerne mangler nogle redskaber og klare rammer fra klubberne og trænerne i hvordan man udvikler sig bedst muligt. Vi har mange gode spillere og talenter i København, men de mangler det sidste for at blive lige så gode som jyderne. Det må vi bare erkende.

• Mange klubber mangler at følge efter. De eneste to klubber i Københavnsområdet er København Håndbold og os, som tager det seriøst, og udvikler de spillere, der har en drøm om at blive en bedre håndboldspiller.

• Har man en kamp midt i ugen, er det vigtigt, at det fysiske træningspas man ellers ville have lavet den pågældende dag, så bliver lavet en anden dag, så spillerne kan holde det ved lige.

I flere omgange har John Larsen modtaget flere afslag fra spillere, der har ment, at træningen og set-uppet i Ajax København simpelthen har været alt for seriøst.

Det er blevet modtaget med blandede følelser i Ajax-lejren.

• Vi har spurgt nogle spillere for at forstærke vores hold, om de ville spille i Ajax, men de har meldt fra, fordi de synes, vi var for seriøse, og trænede for meget. Det tager jeg som et klap på skulderen. Jeg vil 10 gange hellere træne med en spiller, der træner, og har en drøm end en spiller, der kommer to gange om ugen, og er meget bedre. Men jeg studser over, at spilleren så er at finde i en anden 1. divisionsklub.

• Det overrasker mig, at vi har at gøre med eliten i 1. division, og det er rigtig vigtigt, at man sætter nogle rammer op for de unge spillere kan udvikle sig, ligesom de kan i Jylland. Men det er tit, hvor rammerne ikke følger med, og det synes jeg er ærgerligt.

• Jeg vil som træner udvikle spillere, som vil det. Hvis de siger til mig under samtalerne, at det er for seriøst, så er det jo heller ikke en spiller, vi ønsker at få ind i Ajax Elite. Det gider vi ikke. Vi vil have spillere, som vil træne, blive bedre og forstå deres træning som en livsstil.

En ting er rammerne og træningsmiljøet omkring klubben, men et helt andet nøglepunkt er det økonomiske aspekt, understreger John Larsen.

• Det kan være at klubberne ikke har ressourcerne til at optimere rammerne, og det er ærgerligt. Jeg tror ikke man for alvor er klar over i København, hvad der skal til for at blive en god håndboldspiller. Jeg ser rigtig mange talenter i Københavnsområdet, og jeg vil gerne have, at man sætter nogen krav til dem, så de udvikler sig.

• Vi skal have flere ligahold fra Sjælland til at præge håndbolden, og der skal gøres en stor indsats, hvis vi vil derop. Vi har ikke pengene fra kommunerne, som de har i Jylland. Vi kan træne os ud af tingene, og sende et signal til spillerne om, at de har mulighed for at udleve drømmene herovre.

• Ellers kommer vi til at have mange hold i 1. division, hvor vi ikke får det sidste ud af vores talenter og gøre rammerne seriøse. Hvis vi havde tabt nogen af de første kampe i år, ville jeg gerne have taget på Skanderborg Festival, for det oplevede jeg nogen af de andre hold, gjorde i opstarten. Det valgte de at gøre, mens vi andre lå i træningslejr, men det vælger klubberne jo selv. Men jeg synes, det er op hver klub at finde sin DNA, afslutter han.

Talentarbejdet i Ajax København synes i denne sæson for alvor at bære frugt. I 1. divisions første syv spillerunder topper hovedstadsklubben nemlig rækken med maksimumpoint.

Det skyldes i høj den grad den store indsats, man har gjort i københavner-klubben, og John Larsen påpeger afslutningsvist, at han meget gerne ser at flere sjællandske klubber følger trop.